Какви са тенденциите в сферата на човешките ресурси, които ще ни вълнуват през 2023 г.?, За да идентифицира тенденциите в HR областта и да оцени приоритетите и очакваните предизвикателства за 2023 г., Gartner платформата анкетира повече от 850 лидери от 60 държави. Ефективността на лидерите и мениджърите е един от най-важните приоритети, над които предстои да насочим вниманието си. Според изследването, друга важна част са още управлението на промяната, опитът на служителите и набирането на персонал.

Толерантността към равенството, разнообразието и активното включване на служителите в процесите през 2023 г. са качества, които остават високо ценени. Важно е да се обърне внимание на емоционалната интелигентност, особено когато се говори за различни модели на работа, като хибриден или дистанционен. Дискриминацията, несправедливите заплати, както и много други проблеми с равенството, с които служителите се сблъскват всеки ден, са изпитанията, пред които ще сме изправени и в предстоящата година.  

Ето как можете да подобрите работния процес с помощта на няколко актуални метода: 

1. Създайте приобщаваща фирмена култура

Приветствайте и приемайте различията на работното място, тъй като това ще насърчи членовете на екипа да бъдат истински и ще повлияе положително на продуктивността и удовлетворението на служителите.

2. Задайте ключови показатели за ефективност

Задаването на ключови показатели за ефективност помага на служителите да постигнат производителност и успехи на работното място. Най-често те са: Растеж на приходите, марж на печалбата, процент на задържане и удовлетвореност на клиенти. Изпълнени добре, те създават усещане за правилно случване на задачите и добре свършена работа. След като границите са ясно очертани, можете да ги филтрирате и да гарантирате, че повишенията спрямо резултатите на служителите са разпределени правилно.

3. Направете процеса по наемане справедлив

За да гарантирате справедливо наемане на работа във всички сфери, можете да направите „Blind recruitment”* на автобиографиите и да премахнете цялата биографична информация, преди да вземете каквото и да е решение.

4. Съсредоточете се върху справедливото заплащане

Фокусирането върху справедливото заплащане е от решаващо значение, когато става въпрос за добра оферта за работа. Трябва да използвате стратегии за възнаграждение и да анализирате показателите безпристрастно, спрямо средна заплата и сравнителното съотношение, за да избегнете нарастващи разлики в заплащането.

5. Провеждайте семинари за разнообразие, равенство и приобщаване

Обучаването на вашия екип относно различните гледни точки, емоционална интелигентност и толерантността може да им помогне в мисията за самоусъвършенстване и да насърчи приобщаваща работна култура.

Какво е „Blind recruitment”?

Сляпото или „анонимно“ набиране на персонал е процес на премахване на името на кандидата и всички други идентифициращи фактори от автобиографии, кандидатури и оценки по време на процеса на набиране. Това може да включва следната информация:

име, възраст, пол, раса, снимка. Това е метод, който помага на HR екипите да оценяват кандидатите изключително и само според тяхната квалификация за позицията и намалява риска от съзнателни и несъзнателни пристрастия.